80和90后的新员工有自己的时代特征：教育背景普遍比较好，个性张扬，可塑性强，有激情，接受新知识快，敢于尝试，有创新意识。弱点是合作意识比较差，抗压能力比较差，倾向于快餐文化，比较注重物质享受，甚至有的时候变成月光一族……
针对这样的现状和特点，孙春岭老师建议 企业分四步走，实现新生代员工从平庸到专业的转变：首先要认识自己，才能端正心态。之后规范自己的行为表现，掌握必备的职业技能，再进一步实现自我管理和提升。
因为"案例多、风格生动、感染力强"，孙春岭老师的《赢在新员工：新员工培训4步走》课程一向被学员亲切地称为"立竿见影课程"。
"我希望它既是新员工的"教科书"，也是管理者的"工具书"。共同面对挑战才能 '共赢'"孙春岭老师。
一套实用详尽的新员工培训操作方法。告诉管理者如何做新员工培训?如何管理新员工培训?具体分为：
一、 新员工培训的组织与实施 
1、 新员工培训体系
2、 新员工培训流程
3、 新员工培训内容、形式及安排
4、 新员工培训评估与考核
二、 新员工培训的管理
1、 管理办法
2、 培训资源建设与管理
3、 培训档案管理
《赢在新员工》DVD--新员工培训4步走课程核心内容
第1步：新员工入职必备的5种心态
积极主动：积极主动人的3种特质
有责任意识：责任意识的一二三原则
感恩：带着感恩的心态工作
自我认知与学习：如何选择和规划职业生涯？迈出学习的3个误区
第2步：新员工应遵循的行为规范
接打电话的礼仪和流程
男士和女士职业着装的要领
商务场合的各种礼仪：介绍、握手、座次等礼仪
商务宴席中的礼仪：点菜、敬酒和离席的礼仪
第3步：新员工应掌握的职场技能
职场沟通与协作：有效沟通的方法与原则
明晰岗位职责，学会适应环境：如何与不同性格特质的人进行职场协作？
第4步：新员工的自我管理与提升
塑造个人职业品牌：树立目标，激情工作
目标管理：制定目标的SMART+C原则/目标管理的工作流程
高效执行：影响执行力的关键因素/高效执行的结果导向准则
·孙春岭 易中特约培训师
曾任清华同方集团、智联招聘公司销售总监、内训部高管、经理人高级培训师。
孙老师致力于“企业中高层经理管理能力提升”的研究与培训，课程适用于“新生代员工、骨干员工、新任经理、中高层经理”四个层级.
其课程结合了大量国内外先进的管理理论以及企业中的真实案例开展教学，同时分享成功的管理心得，使学员快速提升工作效能，被众多学员称为“立竿见影”的 课程。
孙老师服务的客户来自IT、电子、互联网、通信、银行、医疗、消费品、环保、矿产、建筑等多个行业和领域。
客户成功案例
作为公司的HR，新员工培训一直是我非常关注的，孙老师的课程内容包括从员工心态，行为规范，职场技能到员工以后的发展，孙老师都以专家的身份给我们的员工做了讲解，加快了新员工的融入，提升了企业效率，谢谢！
-- 屈颖 山东万顺科技发展有限公司 人力资源总监
随着业务的增加，员工的培训成为重点，员工心态也是很重要的，孙老师给了一个深刻的讲解，让企业很受益。
-- 李祎航 北京市京威达责任有限公司 总经理
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